Wir entlasten euer Team im Alltag.Für weniger Stress und mehr Umsatz.

Q: Müssen unsere Mitarbeiter dafür IT-Profis sein?

Nein, absolut nicht. Im Vordergrund steht immer, einfache und tragfähige Lösungen zu bauen, die euer Team gerne annimmt. Natürlich nehmen wir euer Team auch in Schulungen an die Hand.

Q: Wie stellt ihr sicher, dass die Mitarbeiter die neuen Prozesse annehmen?

Indem wir früh mit den Leuten sprechen und sie einbeziehen. Wir wissen: Das System kann noch so gut sein – aber wenn es abgelehnt wird, bringt das beste System nichts. Gute Adoption entsteht durch Nutzen im Alltag, und den machen wir euren Mitarbeitern schmackhaft.

Q: Was ist der erste Schritt zur Entlastung?

Zunächst erstellen wir ein Lagebild eures Unternehmens. Menschen, Prozesse, Schmerzpunkte, Software, Daten. Das ist die Grundlage für jeden weiteren Schritt in Richtung Entlastung eurer Mitarbeiter.

Q: Was kostet die Entlastung durch Digitalisierung?

Das hängt unter anderem von Teamgröße, Anzahl der betroffenen Abläufe und dem Integrationsaufwand ab. Bevor ihr etwas bezahlt, schauen wir uns eure Situation kostenlos an und sagen euch konkret, mit welchen Kosten ihr rechnen könnt – und welche Maßnahmen wirklich Entlastung bringen.

Weniger Mails, Telefonate und Meetings
Automatisierung von Routineaufgaben
Entlastung durch integrierte Tools für Kunden und Mitarbeiter

So machen wir's

Warum sind wir trotz digitaler Tools überlastet?Weil Reibung bleibt, wenn Systeme nicht zusammenpassen.

Ständiges Zusammensuchen von Daten

Medienbrüche sorgen dafür, dass eure Daten nicht griffbereit liegen. Im Alltag bedeutet das viele Klicks, Workarounds und Pivot-Tabellen in Excel.

Mitarbeiter als Kommunikationsmittel

Informationen werden aus E-Mails und Telefonaten händisch erfasst. Wenn Mitarbeiter ausfallen, hängt der Prozess.

Ständige Rückfragen und Abstimmungen

Projektstatus unklar, Rückmeldung fehlt, haben wir genug Material? Diese Fragen könnt ihr euch mit dem richtigen System sparen.

So entlasten wir eure Mitarbeiter

Für einige Kunden, die zu uns kommen, steht Stress an der Tagesordnung. Stress ist ein gutes Symptom dafür, dass der Datenstoffwechsel im Unternehmen nicht funktioniert. Mir ist daher wichtig, dass wir nicht einfach noch ein Tool einführen, sondern erst wirklich verstehen, wie Daten heute durch das Unternehmen fließen. Die Lösung entsteht danach, wenn klar ist, was für das Unternehmen funktioniert.

Oliver Sonnenwald-Novaceska

Geschäftsführer

Exploration

Wir erstellen ein Lagebild eures Unternehmens. Menschen, Prozesse, Schmerzpunkte, Software, Daten. Hier kombinieren wir Workshops und KI-basierte Exploration, um den Aufwand für euch möglichst gering zu halten. So entsteht eine klare Grundlage für jeden weiteren Schritt.

Definition

Auf Basis der Exploration entstehen konkrete Lösungsvorschläge, mit denen wir eure Ziele erreichen können. Gemeinsam entscheiden wir, welche Richtung wir einschlagen. Das kann die Implementierung und Anpassung von Odoo als All-In-One Business Software sein oder die maßgeschneiderte Entwicklung eurer eigenen Plattform, die perfekt zu euch passt.

Mitarbeiter entlasten

Anschließend setzen wir das Projekt individuell um und bauen es so auf, dass es später problemlos mit eurem Unternehmen wachsen kann. Damit ihr möglichst souverän und eigenständig in den neuen operativen Alltag geht, schulen und befähigen wir euer Team mit genügend Vorlauf.

Was kostet mich das?

Wie bitwald die Technikerdisposition für einen Handwerksbetrieb digitalisierte

„Unser Kunde konnte die steigende Auftragslage nicht mehr bewältigen, weil die Planung und Disposition der Mitarbeiter zu komplex war und eine saubere Projektübersicht fehlte. Die Odoo Einführung war ein großer Schritt in die richtige Richtung.“
Oliver Sonnenwald-Novačeska
Geschäftsführer, bitwald

Fallstudie lesen

Wie bitwald die Technikerdisposition für einen Handwerksbetrieb digitalisierte

So entlastet nachhaltige Digitalisierung konkretSpürbare Erleichterung für Mitarbeiter

Ein System, das euch trägt

Alle eure Daten sind in Echtzeit am richtigen Ort, bereit für Automatisierung und KI. Ihr wechselt nicht mehr zwischen Tools hin und her.

Zentrale Kommunikation

Statt über Mails, Telefonate und Meetings kommuniziert ihr projekt- oder aufgabenbasiert. Und Vieles braucht gar keine Kommunikation mehr, weil das System den Status kennt.

Weniger Routinearbeit

Der Freitags-Wochenreport ist Geschichte. Einmal eingerichtet wird er automatisch aus den Daten im System generiert und an Kunden versendet. Und das gilt für viele wiederkehrende Prozesse.

Kapazität für Wertschöpfung

Entlastung macht wieder Raum für die wichtigen Themen. Gute Mitarbeiter brennen nicht mehr an Routineaufgaben aus, sondern arbeiten an den wirklich wichtigen Themen.

Fragen, die uns oft gestellt werden

Müssen unsere Mitarbeiter dafür IT-Profis sein?

Wie stellt ihr sicher, dass die Mitarbeiter die neuen Prozesse annehmen?

Was ist der erste Schritt zur Entlastung?

Was kostet die Entlastung durch Digitalisierung?

Wurden nicht alle Fragen beantwortet?

Dann melde dich gerne direkt bei uns, wir klären alle offenen Fragen im persönlichen Gespräch.

Kontakt aufnehmen

Bereit etwas zu bewegen?

Buche einen Termin bei mir und wir schauen uns in einem kurzen Call an, was wir für euch tun können. Ich komme auch gerne persönlich bei euch vorbei.

Oliver, Geschäftsführer